Nous avons tous pu constater que certaines équipes fonctionnent mieux que d’autres. Les raisons sous-jacentes échappent généralement à la compréhension et font l’objet de
nombreux débats.
Pour aider le joueur, le coach doit définir avec clareté le rôle de chacun. Un rôle bien évidemment évolutif mais qui a le mérite de renforcer le sentiment de compétence du pratiquant en intégrant une ou plusieurs de ses qualités dans le projet de jeu.
Le secret des équipes hautement performantes est une question d’équilibre. Des personnalités et des rôles différents augmentent les capacités de réponse d’une équipe tout en diminuant les tensions et conflits qui surviennent lorsque deux personnes ou plus rivalisent pour la même place.
Le schéma ci-dessous présente les différents facteurs qui influencent le comportement d’un individu et qui entrent en ligne de compte dans la détermination de ses rôles préférentiels en équipe.
Trop souvent l’attribution des rôles au sein d’une équipe se fait en fonction des exigences spécifiques requises. Ils apporteraient pourtant beaucoup plus à l’équipe si l’on prenait soin de leur confier un rôle pour lequel ils sont faits. Pour ce faire, l'entraineur devra apprendre à connaître l'individu avant le sportif . Dans un staff élargi, le préparateur mental sera une ressource primordiale dans l'étude de la personnalité des sportifs et l'amélioration des performances.
Si une personne a un rôle qui convient à sa personnalité et à ses compétences, elle prend conscience de l’importance de sa contribution. Elle jouit d’une plus grande reconnaissance et d’une meilleure estime de la part de ses partenaires.
Constituer une équipe forte dans laquelle chacun joue un rôle identifié, et qui s’inscrit dans une complémentarité globale, facilite grandement le travail de son entraineur.
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Il s'agit ensuite de choisir le capitaine, pour mettre en musique la partition à jouer entre les musiciens (les joueurs) et le chef d'orchestre (le coach)
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